Generalforsamlingen blev afholdt elektronisk efter forudgående indbydelse via Facebook.

Alt gik uden problemer og regnskabet for 2019 og budgettet for 2021 blev godkendt. Formanden afgav en inspirerende beretning over bestyrelsens arbejde i det forgange år, og der var opbakning til formandens arbejde for at gøre LAG Lolland-Falster mere udadvendt.

Christian Junget Madsen, Knud Jensen, Randi Kofoed Jørgensen og Henriette Bødewadt udtrådte af bestyrelsen, men fortsætter som suppleanter, og der skal lyde en stor tak til alle 4 for veludført arbejde i lokalsamfundets tjeneste. Det glæder os, at I vil stå stand-by i tilfælde af forfald i bestyrelsen.

Årsberetning for LAG-Lolland-Falster 2019:

Så er endnu et år gået i LAG-Lolland-Falster. I forhold til vores arbejde med at tildele midler er det forløbet ganske normalt, hvad jeg kommer ind på senere. Men på bestyrelses- /ledelsesplan, har året medført forandringer. Jeg tiltrådte som næstformand efter sidste generalforsamling, det gjorde jeg ud fra en forudsætning og et ønske om at fremme vores profil, i forhold til at være mere aktiv og udadvendt. Det er altid op til den enkelte, hvorledes man ønsker at udøve sin indflydelse, jeg har dog for mit vedkommende haft et ønske om at være med til at præge LAG-Lolland-Falster i en aktiv og mere udadvendt retning, her har jeg taget mit udgangspunkt i vedtægterne, der egentlig angiver nogle retningslinjer for bestyrelsens virke i dagligdagen. Som følge af et ønske om at at være mere aktiv på mange områder, blev jeg i efteråret enig med vores hidtidige formand Henriette Bødewadt, om at jeg afløste hende på formandsposten, det er derfor jeg står her og aflægger beretning.

I forhold til vores arbejde med at tildele midler, har det været et normalt år. Vi har fra starten selvfølgelig været præget af den forrige regerings gave, hvor de snuppede 33% af vores midler, hvilket har med ført at der har været ca. 2 mil. til uddeling. Det er altid spændende, hvilke projekter som Martin finder frem og støver af.

I år har vi som sædvanlig været langt omkring, jeg vil kort nævne de projekter som har opnået støtte, det er: Fresh Cafe Aps, Lokale Partnerskaber, Naturlandet Lolland-Falster, Moderne og miljøvenlig autocamper stellpalds Bandholm, Funktionel træning for alle på Sydlolland, Wonderland på Lolland, Landsbyernes naturlige fortræffeligheder, Kulturhuset Kramnitze-Hummingen, Økologisk biavl på Falster, Kernehuset fælleshus i Brandstrup. Disse projekter har samlet modtaget ca. 2-037.484 mil. kr.

Projekterne er som navnene nok også antyder af meget forskellig karakter, både med hensyn til indhold, men også i forhold til beliggenhed. Denne mangfoldighed er til vores meget store fordel, da det betyder at vi ikke skal tage særlige hensyn til vores målsætning. Selvfølgelig skal vi altid have vores målsætning med når vi tildeler midler til projekter, men jeg ser det som en stor styrke, at vores projekter stort set klarer målsætningen på egen hånd. Dette afspejler sig også når der ses på projekternes fordeling inden for de forskellige indsatsområder, hvor vi rammer ganske tæt på målsætning fordeling.

Der vil altid være projekter som ikke opnår tildeling af midler, det er selvfølgelig ærgerligt at der er ildsjæle der lægger energi og arbejde i at oprette et projekt. Men det er også vores opgave at være kritiske, når de midler vi har skal uddeles. Der er ligeledes hensynet til de midler der er til rådighed, når vi skal udføre tildelinger, at det sker på en måde, således at størrelsen af tildelingen virkelig medvirker til at projektet kan gennemføres. Det skal dog ikke afholde mig fra at udtrykke min dybeste anerkendelse af det arbejde der lægges i disse projekter, selvom de ikke opnår støtte og opfordre til at ansøgerne ikke taber modet, men fortsat arbejder videre for deres ideer.

Udover at deltage i direkte arrangementer med direkte relation til vore projekter, har jeg blandt andet deltaget i borgermøder, der har været afholdt omkring udviklingen af vores landsdel. Her er det mit klare indtryk, at vi har rigtig meget at byde ind med. Det skyldes at vi i kraft af den sammensætning LAG-Lolland-Falster har, den berøringsflade vi har, i det daglige kommer ud til mange hjørner af vores dejlige område. Derfor kan vi bidrage med megen viden om hvad der rører sig, her hvor vi bor og dermed være aktive bidragsydere i udviklingen på flere områder.

I efteråret deltog Carina og jeg i årsmøde og landdistriktskonferencen, som blev afholdt på Vingstedcentret. Det er altid sjovt og spændende at komme ud blandt ligesindede. Her kan man for alvor mærke trykket af den store virkelyst der er i LAG-systemet i hele Danmark. Det er herligt at være en del af dette, når man har været der i 5 min., kender man alle og den viden udveksling der foregår, er særdeles værdifuld for alle. Der var også et meget inspirerende indlæg af vores nye erhvervsminister Simon Kollerup, som givet LAG'erne de tabte 30 mil. tilbage. Det er rigtig rart at det fra politisk hold er muligt at får forbedret mulighederne, for vores arbejde således at vi kan gavne endnu flere gode projekter.

Hvis jeg skal se lidt frem, i forhold vores tildelinger af midler fra LAG-Lolland-Falster, for perioden 2014-2020, ligger det sådan at vi har en tildeling tilbage, nemlig juni 2020, efterfølgende har vi i øjeblikket ikke noget overblik over hvad der sker. Til denne uddeling er det glædeligt at der allerede nu er spændende projekter i støbeskeen. Hvad der sker efterfølgende, vil vi tidligst vide noget om i løbet af sommeren 2020.

Når jeg vender tilbage til bestyrelsens virke i året der er gået. Efter en periode uden repræsentant fra Region Sjælland, har vi kunnet byde Jens Gredal velkommen. Derudover havde vi den sorg at vi sidst på året mistede et meget engageret medlem i Ebbe Bressing, som var en ildsjæl udover alle grænser. I stedet fik vi Martin Stentebjerg-Olesen i bestyrelsen, således at den er fuldtallig. Bestyrelsen har desværre været udfordret på sit arbejde, flere gange i det forløbne år, hvilket har medført store vanskeligheder med at få gennemført 2 tildelingsmøder. Eftersom dette med tildelingerne er vores hovedhjørnesten i arbejdet, er det en ulykkelig situation. Som formand er det blandt andet min opgave at får foreningen til at fungere som en helhed, derfor har jeg afsøgt mulighederne for, at bestyrelsen kan fungere her i afløbsfasen. Derfor er det planen at reducere bestyrelsen med 4 medlemmer, hvilket bestyrelsen også har vedtaget og indstiller til generalforsamlingen.

Af fremtidsplaner for LAG-Lolland-Falster, skal vi for første gang prøve at udstille og fortælle om vores arbejde. Det sker på Madens Folkemøde 2020 d. 15-16 maj, hvor vi planlægger at opbygge en stand der skal informere bredt om alle vores projekter i den forløbne periode. Jeg ser selv frem til denne begivenhed med spænding og glæder mig til sammen med jer andre at vise, hvad LAG-Lolland-Falster har tilført landsdelen. Derudover skal vi måske overveje mere brug af vores facebook, her tænker jeg at det kunne være en rigtig god platform, til at fortælle om foreningens aktiviteter, men især kunne jeg tænke mig det som en platform for vores projekter, hvor vi kan vise og fortælle om projekterne. Jeg ved godt at det vil kræve en del arbejde, derfor skal det nøje overvejes, inden det evt. sættes i gang.

I forhold til Martin vores koordinator, må man sige at han formodentlig har haft sit annus horibblus. For det første har Martin måttes igennem et ikke særligt sjovt sygdomsforløb. For at føje spot til skade fik Martin også midt idet hele en ny formand, så ulykkerne har da i den græd væltet ned over den stakkels mand. Men på trods af genvorlighederne har du formået at få foreningen til at fungere i det daglige, vores ansøgere er blevet passet og fulgt til dørs på din sædvanlige måde, ligesom du også har passet din bestyrelse som sædvanlig. Med hensyn til at du fik ny formand, skal du have mange tak for din måde at samarbejde på. Jeg ved godt at det kan være vanskeligt, pludselig at skulle ”dele” pladsen med nogen og jeg ved også at jeg har en noget anden måde at være formand på og at det har medført forandringer for dig. Det er en fornøjelse at arbejde samme med dig i det daglige, jeg har en fornemmelse af vi arbejder godt sammen, også på trods af at vi har så forskellig baggrund, for vores tilgang til arbejdet i LAG-Lolland-Falster.

Som nævnt er LAG-Lolland-Falster for nærværende inde i en afløbsfase, hvor vi skal lukke foreningen ned. Men samtidig ser jeg det som en meget vigtig opgave, for mig at medvirke til at kvalitetssikre LAG'en for resten af perioden. Dette mener jeg er vigtigt fordi der kommer en ny periode, hvor der skal oprettes en LAG. Som nævnt ved vi ikke meget andet end at der skal komme en ny periode, men hvornår og hvordan er der ikke meldt noget ud om. Med at kvalitetssikre mener jeg, at jo mere udadvendt og målrettede vi arbejder, vil vi også kunne være rygraden/livmoderen til den fremtidige LAG der skal dannes. Jeg er fuldstændig klar over at dette skal gøres med respekt for både LEADER og Bottom up princippet, disse siger netop at man vender bøtten på hovedet og starter forfra. Man uanset hvordan man starter, skal der være et grundlag, her mener jeg at grundlaget ganske uden mærket kan være LAG-Lolland-Falster i afløbsfasen. Det skal selvfølgelig gøres med respekt for de principper som LAG bygger på. Derfor mener jeg at vi skal være offensive i forhold til at markere os, men samtidig skal vi være parat til at gå foran når den nye LAG skal dannes. En af de ting vi ikke ved i den forbindelse er om der skal ændres på den geografiske opdeling, hvis dette sker er vi selvfølgelig nødt til at tage højde for dette.

Her til sidst vil jeg udtrykke min glæde, over at jeg har fået lov til at være med til at præge udviklingen i LAG-Lolland-Falster. Det er min fortsatte hensigt at fortsætte det arbejde som jeg har indledt, både til gavn for den bestående LAG-Lolland-Falster, men også i forhold til de kommende opgaver. Jeg vil stadig fremover bestræbe mig på at fremme vores samarbejde, især med Lolland og Guldborgsund Kommuner, samt Region Sjælland. Ligesom jeg endnu engang vil understrege vigtigheden af at LAG-Lolland-Falster i enhver henseende bliver så synlig som muligt.

Derudover vil jeg rette en stor tak til Martin, for det store arbejde som han dagligt lægger i foreningen. Ligesom at jeg takker bestyrelsen for et godt samarbejde i året der er gået, med en forventning om at vi i den resterende del af perioden får et rigtigt givende samarbejde til gavn for LAG-Lolland-Falster.

Jens Erik Jørgensen, 30. april 2020.